1. Συμπληρώστε κρίσιμα κενά ταλέντων.
Οι πρόσφατες αναδιαρθρώσεις και οι απολύσεις άφησαν πολλές εταιρείες με απροσδόκητα κενά δεξιοτήτων και επακόλουθες θέσεις εργασίας. Οι εταίροι προσωπικού έχουν πρόσβαση σε εκτεταμένα δίκτυα προϋποθέσεων ταλέντων. Αυτοί οι επαγγελματίες κατ‘ απαίτηση μπορούν γρήγορα να συμπληρώσουν μέλη της ομάδας πλήρους απασχόλησης, να συμπληρώσουν τις εσωτερικές δυνατότητες και να αναλάβουν νέα έργα όπως απαιτείται.
2. Επίτευξη ευελιξίας του εργατικού δυναμικού.
Το 2023, το ταλέντο που προσλαμβάνετε σήμερα μπορεί να μην είναι το ταλέντο που χρειάζεστε αύριο. Οι επιχειρηματικές προτεραιότητες και οι συνθήκες της αγοράς αλλάζουν όσο γρήγορα προκύπτουν νέα έργα. Το δυναμικό προσωπικό σάς δίνει τη δυνατότητα να κλιμακώνετε τις ομάδες σας προς τα πάνω και προς τα κάτω με ευκολία, ώστε να μπορείτε να προσαρμόσετε το εργατικό δυναμικό σας στις αυξανόμενες ανάγκες σας και στους διαρκώς εξελισσόμενους καιρούς.
3. Ενισχύστε την εξοικονόμηση κόστους.
Από την πρόσληψη μέχρι τη σύνταξη, οι μισθωτοί είναι δαπανηρές επενδύσεις. ο μέση τιμή επιβίβασης μόνο είναι 4.000 $ ανά μέλος της ομάδας. Άλλα έξοδα της εταιρείας που σχετίζονται με το προσωπικό πλήρους απασχόλησης περιλαμβάνουν σταθερούς μισθούς, φόρους μισθοδοσίας και παροχές που χορηγούνται από τους εργαζόμενους. Εάν γίνει σωστά, η στελέχωση από ενδεχόμενη περικοπή μειώνει ή εξαλείφει όλες αυτές τις άμεσες δαπάνες μίσθωσης, εξοικονομώντας σας 30% ή περισσότερο.
4. Επιταχύνετε το χρόνο στην αγορά.
Σε έναν κόσμο έργων υψηλής προτεραιότητας, αυστηρών προθεσμιών και αναγκών για ταλέντο κάθε είδους, οι έκτακτοι συνεργάτες στελέχωσης μπορούν να σας βοηθήσουν να επιταχύνετε τη διαδικασία ενσωμάτωσης, να μειώσετε τον χρόνο πρόσληψης και να ολοκληρώσετε γρηγορότερα τις εργασίες κορυφαίας βαθμίδας. Επιπλέον, το ταλέντο με συμβόλαιο απαιτεί συχνά λιγότερη πρακτική υποστήριξη ανθρώπινου δυναμικού. Οι συμβασιούχοι έχουν κίνητρο να ολοκληρώσουν έργα, καθώς συχνά αμείβονται από το έργο και συνήθως προσφέρουν γρήγορες αλλαγές χωρίς να υπερεκτείνουν τους περιορισμένους εσωτερικούς σας πόρους.
5. Φέρτε φρέσκες, εξωτερικές προοπτικές.
Καθώς τα μέλη της ομάδας πλήρους απασχόλησης είναι πλήρως βυθισμένα στις καθημερινές λειτουργίες, μερικές φορές είναι πολύ κοντά σε εσωτερικά προβλήματα για να αποκαλύψουν αποτελεσματικές λύσεις. Κοιτάζοντας από έξω προς τα μέσα, οι ανεξάρτητοι εργολάβοι μπορούν να φέρουν μια νέα ματιά σε κάθε εταιρεία και να βοηθήσουν να τερματιστούν γρήγορα οι προκλήσεις που μπορεί να είχε η ομάδα σας πριν από το 2022.
6. Δοκιμάστε πριν αγοράσετε.
Περισσότερο από ποτέ, πρέπει να είστε πιο στρατηγικοί για το ποιον, πότε και πού να προσλάβετε. Το κόστος μιας κακής μίσθωσης είναι περίπου το 30% των αποδοχών του πρώτου έτους του ατόμου. Οι στρατηγικές συμβάσεων για πρόσληψη δίνουν τη δυνατότητα στις εταιρείες να δοκιμάσουν νέους ανθρώπους πριν τους μεταφέρουν σε ομάδες πλήρους απασχόλησης. Αυτή η οικονομικά αποδοτική προσέγγιση επιτρέπει στις επωνυμίες να διασφαλίζουν ότι οι νέες προσλήψεις είναι καλές προσλήψεις.
Μελέτες δείχνουν ότι η ενδεχόμενη εργασία ήδη αναπληρώνει σχεδόν το 30% του μέσου εργατικού δυναμικούκαι Το 78% των ηγετών επιχειρήσεων πιθανότατα θα βασίζεται σε ελεύθερους επαγγελματίες καθ‘ όλη τη διάρκεια του νέου έτους. Η επανάσταση των ανεξάρτητων επαγγελματιών χτίζεται σταθερά εδώ και αρκετό καιρό. Οι πρόσφατοι τίτλοι ενισχύουν μόνο την έκρηξη μιας ήδη ακμάζουσας οικονομίας συναυλιών. Καθώς το 2023 μπαίνει σε πλήρη εξέλιξη, αξιολογήστε εάν οι ενδεχόμενες λύσεις ταλέντων είναι κατάλληλες για τον οργανισμό σας, εξετάστε τις επιλογές συνεργατών στελέχωσης και προσαρμόστε τις στρατηγικές του εργατικού δυναμικού σας στη νέα μας πραγματικότητα.
